大地仁公司集成式EPC推介紀實

摘要

　　大地仁工程咨詢有限公司是集工程造價咨詢甲級資質、招標代理資格、工程司法鑒定資格等多資質、資格為一體的綜合性工程咨詢企業，業務覆蓋全過程工程咨詢、全過程工程造價咨詢、項目中期評價、績效評價等全業務類型。為積極響應國家關于推動建筑業持續健康發展意見精神，大地仁工程咨詢有限公司走進住建、財政、審計、國有企業等單位積極推介集成式EPC招標計價模式。中價協借此平臺推介該企業的優秀做法，為更多工程造價咨詢企業向EPC或全過程工程咨詢邁進提供實施路徑參考。

大地仁公司集成式EPC推介紀實

　　2020年4月以來，大地仁工程咨詢有限公司充分發揮工程造價咨詢企業的專業優勢，以“改變建筑業生態”為愿景，以“讓各參建主體回到該做的事情上去”為使命，以“做彰顯EPC精髓的EPC”為目標，積極推介集成式EPC招標計價模式，結合長沙市公建中心的實際案例進行主題宣講，力爭將這一彰顯EPC精髓的EPC招標計價模式帶到更多平臺中并有效應用，為推進引領行業升級與持續健康發展做出點滴貢獻。

　　推介集成式EPC招標計價模式的背景

　　工程總承包（EPC）發包模式現已成為國家推動建筑業轉型升級和建筑業走向更廣闊市場的重要手段，但當前EPC項目尚無明確、完善的招標計價體系，采用較多的招標計價模式是費率招標或模擬清單招標。在這種計價體系下，實施的EPC不能完整發揮EPC模式的精髓，項目管理、投資控制、進度控制等凸顯的難題不能從根本上解決。

　　集成式EPC招標計價模式是以集成式大清單計價、按實計量、不可競價等為基礎的一種信任加集成的招標計價模式，其工作前提是詳勘、詳細初步設計和局部深化設計，是勘測設計、造價咨詢和招標代理高度融合的一種EPC招標計價模式，是建設單位、政府職能部門和咨詢機構高度協作的一種EPC招標計價模式。

　　集成式EPC招標計價模式成功的前提是要有一支“高能+全能”的團隊，不僅需要由造價、設計、工程、合約、招標組成的專業化團隊，更需要根據建設單位的長短板實行全過程工程咨詢補位。這就倒逼企業把全過程工程咨詢做實，不只是停留在簡單的組合中，而是造價、設計、監理等技術上的融合，在高度融合的指導思想下，致力于集成式EPC招標計價下的全過程工程咨詢。

　　集成式EPC招標計價模式的優勢

　　自2019年初開始，集成式EPC招標計價模式在長沙公建中心的洞株路快速化改造、芙蓉大道快速化改造、萬家麗路快速化改造等多個不同類型項目中落地，得到政府各職能部門的高度認可。集成式EPC招標計價模式在項目實施過程中很好地控制了造價，減少了建設單位的管理風險，縮短了建設工期。

　　集成式EPC招標計價模式的優勢在于：讓參建各方回歸本位。工程總承包商回到設計和建造上去，只需用技術和管理賺取利潤；建設單位回到項目管理上去，管控前移，減少過程控制壓力；政府各職能部門職責不變，減少過程管控和結算審核壓力；咨詢單位回歸專業技術，只需要鉆深專業技術。

　　彰顯EPC精髓。權責明晰，真正將設計、采購施工的職責歸還給EPC工程總承包商；縮短工期，在不改變建設項目質量、安全、造價的前提下大大縮短工期；減輕項目管理壓力，將簽證變更控制在很小范圍內，只需要對質量和安全進行監督；造價可控，通過集成式清單的合理設置和與之配套的合同條款，在招標前將造價把控到90%以上，從而從源頭上控制投資，實現了事前管控。

　　集成式EPC招標計價模式下的全過程工程咨詢

　　為加快集成式EPC招標計價模式的廣泛推廣和應用，大地仁公司先后多次在各大平臺、軍事院校和政府職能部門等單位分享和交流集成式EPC計價模式。截至2020年12月，已累計開展了近30場集成式EPC主題宣講。大地仁公司以《集成式EPC模式成功案例》、《集成式EPC招標計價模式&全過程工程咨詢》為主題，進行系統全面的理論闡述，并結合實踐案例著重介紹了集成式EPC招標計價模式的招標條款、實施路徑、支付條款、變更計價、結算條款和優勢以及基于這一招標計價模式下的全過程工程咨詢組合建議等內容。

　　集成式EPC招標計價模式下的全過程工程咨詢，真正切中客戶需求，既能做出彰顯EPC精髓的EPC，又能做出契合客戶真實需求的全過程工程咨詢；既與EPC和全過程工程咨詢的政策導向完全契合，又能保障不會把EPC和全過程工程咨詢做成PPP。這種模式下的全過程工程咨詢代表著以建設全生命周期投資管控為主線的，體現以造價為主導的全過程工程咨詢，離開造價就不能稱其為全過程工程咨詢。

　　EPC項目全過程工程咨詢組合形式，可以是招標前的勘察+方案和初步設計+造價咨詢+招標代理，也可以是招標后的全過程造價咨詢+監理+其他，還可以是標前+標后組合形式，工程造價咨詢單位提供的服務應當時刻圍繞著客戶需求，進一步為客戶和項目創造價值。